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集美挂图作战全速推进新城建设 全面推动项目落地建设投
2018-09-07 14:57:39   来源:厦门网   评论:0

  集美新城面貌日新月异。图为杏林湾商务运营中心。(本报记者张奇辉航拍器摄)

  ·开栏的话·

  新征程新作为。

  厦门网讯  据厦门日报报道 站在改革开放40周年的新起点上,厦门正以“双千亿”工作为有力抓手,认真贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,推动高质量发展,实现赶超目标。今年以来,市委市政府多次研究部署、高效推进。

  我市各级各部门以及各项目单位按照市委市政府的部署,勇于担当负责,健全工作机制,突出创新驱动,强化要素保障,持续推动“双千亿”项目提速增效。在这个过程中,形成了不少好经验、好做法,涌现了一批“撸起袖子加油干”的典型。为了更好总结推广好经验,激发广大干部群众干事创业的热情,推动“双千亿”工作加快落地见效,近期本报组织骨干记者深入一线,现场探访“双千亿”项目的最新进展,感受火热的发展氛围。即日起,本报开出专栏,陆续刊发记者发回的报道。

  本报记者应洁

  昨天,位于软件园三期A区的集美新城开发建设指挥部和往常一样繁忙,这里被喻为推动新城建设的“中枢大脑”,担负着整个集美新城多达200多个重点项目的指挥协调工作,每个项目都需要对接建设方、业主方、职能部门等多个单位。

  如何在千头万绪的工作中准确地“穿针引线”、确保每个项目进度?走进指挥部办公室,我们很快发现了答案:一间大会议室的四面墙上,满满当当地挂着“集美新城产业项目推进表”“集美新城公建项目推进表”等几张大型“作战图”,每个表格都列出了对应项目的概况、投资规模、工作目标、项目负责人,并按月列出进展情况和工作计划。每月,指挥部会根据作战图“对表”,实时推动、监督项目实施。

  可以说,“挂图作战”已经成为集美新城加速建设的一大法宝。集美新城开发建设指挥部副总指挥兼办公室主任庄源源介绍,“挂图作战”是指挥部多年来的好传统,通过提前谋划以及“任务上墙、进度上墙、责任上墙”,能够更一目了然地跟进项目节点,同时起到更严格的督促作用。得益于“提前谋划,挂图梳理”带来的效率提升,今年1-7月,集美新城完成固定资产投资126.29亿元,完成年度任务63.15%;集美新城片区内28项省、市级重点项目实际完成62.24亿元,完成年度任务83.23%。

  被列入“作战图”的亭北小学项目位于距离指挥部不远的诚毅西路旁,目前正在加快施工,预计2020年投用。项目是集美新城核心区、软件园三期重要的教育配套,与相邻的亭北幼儿园、亭北中学形成从幼儿园到高中的教育覆盖,是集美新城规模最大的学校之一。“指挥部对项目‘盯’得很紧,从前期就开始介入,每月要上报进展,如遇滞后必须说明问题,指挥部再进行协调解决。”集美新城亭北小学项目建设负责人林艺成说。

  昨日下午3点,集美新城开发建设指挥部的会议室再次坐满了人。正在进行的协调会专门就新城在建项目遇到的瓶颈问题进行研究和解决。会上,中国移动手机动漫基地项目的负责人提出,项目马上要在年底投用,目前在市政供水、排污管线接入等方面进展不顺。在指挥部的现场协调下,水务、规划、道路和代建单位等部门形成处理意见并明确了办理时限。半个小时不到,来开会的项目方负责人曾财根和同事就满意而归,“指挥部的协调很务实、很高效,如果要我们一个个部门跑上门协调,可能进度又要拖后腿。”这样的协调会,在集美新城指挥部办公室工作人员看来再平常不过,每个月都有好几场。

  抓项目就是抓发展。今年来,立足市委“双千亿”工作部署,结合集美区级推动“双千亿”工作实施方案,集美新城开发建设指挥部进一步梳理“重中之重”的产业、投资项目,其中产业项目占了大多数。据介绍,在集美区重点打造的“双千亿”6大产业链群中,集美新城范围内的就有机械装备、软件信息服务、文化创意旅游等3大产业链群。

  在集美新城开发建设指挥部常务副总指挥陈友谊看来,集美新城经过多年的基础设施建设,现已转入了产城融合的新阶段,如何进一步壮大产业规模、优化营商环境、提升城市配套是现阶段的重心。上个月来,指挥部已经接连开了两场专门针对“双千亿”重点产业项目的项目协调会,召集相关部门就企业提出的问题现场办公、现场抓落实,更好地推动项目进度、服务企业。

  按照“计划往前排、工期往前赶、服务往前冲”的要求,集美新城将继续以“双千亿”工作为引领,进一步细化产业发展路径、进一步强化工作落实、进一步优化各项帮扶措施,切实做好要素保障,全面推动项目落地、建设、投产。

  >>短评

  赞“一线工作法”

  本报记者殷磊应洁

  习近平总书记强调,一分部署,九分落实。如果不抓落实,再好的目标,也只是一串飘在空中没有落地生根的数字;如果不抓落实,再好的蓝图也只能是一张挂在墙上没有变为现实的图画。

  大力推进“双千亿”工作,推动高质量发展、实现赶超目标,必须要强化责任落实,确保各项目标任务落到实处、如期实现。责任落实到位,关键是理念方法对路。改革越是向纵深推进,就越凸显整体性、系统性和协同性,急于求成的单兵突进式改革已难以奏效。但是如何统筹各方,形成“兄弟同心,其利断金”的联动格局,确保任务分解细化后能不打折扣、不降标准、不搞变通?集美新城经过多年开发建设探索建立的以指挥部为中心“决策快速明确、问题解决及时有效、项目实施周密有序”的运作模式,给出了精彩的答案。集美新城近年来能以令人瞩目的速度实现不断“城长”,成为跨岛发展的桥头堡和样板,其发展的内生动力正源于指挥部挂图作战、项目协调会等“一线工作法”的创新机制和“问题导向”的工作思路。

  政策不会自动转化为生产力,机遇永远属于勇于创新者。进一步解放思想、提升理念,不断创新推进工作的体制机制和方法手段,正是我们有力推进“双千亿”工作不可或缺的法宝。

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